Italo Wolff e Bárbara Ferreira
À frente da Prefeitura de Senador Canedo há quatro anos e meio, o prefeito Fernando Pellozo (UB) destaca uma gestão marcada por avanços em infraestrutura, saúde, segurança e inclusão social. Em entrevista ao Jornal Opção, ele detalha os principais desafios enfrentados — como a crise hídrica e a situação financeira do município — e os resultados alcançados, como o controle do abastecimento de água, a recuperação econômica, a modernização dos serviços públicos e a redução expressiva da criminalidade.
O prefeito também apresenta iniciativas como a Clínica TEA, voltada ao atendimento de crianças com transtorno do espectro autista, e o sistema Conecta Canedo, que unifica os serviços da prefeitura em uma plataforma digital acessível 24 horas por dia. Parcerias com o governo estadual, especialmente nas áreas de habitação e assistência social, também foram fundamentais para o fortalecimento da cidade. Nesta entrevista, ele faz um balanço da gestão e aponta as ações que vêm transformando Senador Canedo em um município mais moderno, seguro e acolhedor.
Bárbara Ferreira – Se o senhor tivesse de destacar a principal realização dos seus quatro anos e seis meses à frente da Prefeitura de Senador Canedo, qual seria?
Temos uma série de avanços importantes ao longo desse período. Mas, se for para destacar um, eu diria que foi o controle e a modernização do sistema de abastecimento de água. Em quatro anos, seis meses e quatro dias de gestão, conseguimos enfrentar um desafio imenso: o crescimento acelerado da cidade. Senador Canedo cresceu 84% em apenas 12 anos, e o sistema de água simplesmente não acompanhava esse ritmo.
Quando assumimos, a situação era caótica. Fizemos uma verdadeira revolução no sistema, que é de gestão própria. Hoje, já estamos avançando para a automação e o controle de pressão, algo inédito em 36 anos de história da cidade. Só para se ter uma ideia, construímos 31 quilômetros de adutoras, quase o equivalente aos 33 quilômetros que existiam ao longo de três décadas.
A melhoria no abastecimento de água tem impacto direto no desenvolvimento urbano e na qualidade de vida. Além disso, investimos fortemente em infraestrutura e zeladoria. Mudamos o aspecto da cidade: hoje Senador Canedo está mais limpa, iluminada, com ruas recapeadas e coleta de lixo regular. A empresa terceirizada responsável também realiza a limpeza de calçadas e a coleta seletiva. Enfim, conseguimos entregar uma cidade mais organizada, funcional e esteticamente mais agradável.
Quais foram os principais desafios para alcançar esse nível de organização urbana, especialmente diante do rápido crescimento da cidade?
O primeiro grande desafio foi a situação financeira. Senador Canedo tem uma boa arrecadação proporcionalmente, mas encontramos o município endividado, sem crédito na praça. Havia desconfiança por parte dos fornecedores, muitos se recusavam a vender por medo de não receber. Em quatro anos de gestão, conseguimos quitar mais de R$ 110 milhões em dívidas herdadas.
Em 2024, tivemos um cenário completamente diferente. Alcançamos o maior superávit do Estado: arrecadamos cerca de R$ 1 bilhão e tivemos despesas da ordem de R$ 968 milhões, gerando um superávit de R$ 9 milhões, o que representa 9%. Como resultado, conquistamos a nota CAPAG A+, do Tesouro Nacional, que atesta a boa capacidade de pagamento e endividamento do município — uma saúde financeira excelente.
Com a casa arrumada financeiramente, conseguimos investir em áreas fundamentais como infraestrutura, água, saúde, educação e, especialmente, segurança pública.
A segurança foi apontada como uma das áreas com maior avanço na sua gestão. Quais investimentos foram feitos na Guarda Civil e no sistema de segurança como um todo?
O avanço veio, principalmente, por meio da tecnologia. Quando assumimos, a cidade contava com apenas 60 câmeras de vigilância. Hoje, são quase 2 mil. Implantamos mais de 800 câmeras em todas as escolas, mais de 600 nas unidades de saúde, além de uma central de videomonitoramento que integra essas imagens. Também instalamos câmeras nas rodovias, com leitura de placas, ajudando a identificar veículos roubados.
A Guarda Civil Municipal também foi reforçada. Passamos de 5 para 10 viaturas novas, convocamos aprovados em concurso e hoje temos um efetivo de 190 guardas. Implantamos um novo comando e inauguramos uma nova sede, que conta inclusive com academia para treinamento. Além disso, aprovamos o plano de carreira da guarda, valorizando os servidores e garantindo capacitação contínua.
Essas ações resultaram em uma redução de quase 50% nos índices de criminalidade em Senador Canedo, um desempenho superior à média estadual. É um resultado extremamente significativo para a segurança da nossa população.
A Prefeitura fez um aplicativo para concentrar todos os sistemas de segurança da cidade. Como é isso funciona, exatamente?
Criamos o Conecta Canedo como uma plataforma que centraliza todos os serviços da prefeitura em um único canal. A ideia é facilitar o acesso do cidadão, sem a necessidade de baixar aplicativo. Funciona principalmente pelo WhatsApp, mas também pode ser acessado por telefone ou pelo Instagram.
Por exemplo: se o cidadão mandar uma mensagem no WhatsApp dizendo que precisa marcar uma consulta ou pagar o IPTU, será automaticamente redirecionado para o Conecta Canedo, que fará o atendimento. Também é possível entrar direto pelo número da plataforma. Além do atendimento automatizado por chatbot, cada secretaria tem uma pessoa responsável por acompanhar as mensagens e garantir o suporte necessário.
Com isso, conseguimos ampliar o horário de atendimento. Antes, os serviços funcionavam apenas das 8h às 17h, presencialmente. Hoje, estão disponíveis 24 horas por dia, 7 dias por semana.
A interface foi pensada para ser simples, especialmente para quem tem dificuldade com aplicativos. O cidadão pode salvar o número do Conecta Canedo no WhatsApp — que é o tradicional 3275-3000, já conhecido pela população — e ter acesso a todos os serviços da prefeitura a partir desse único contato.
Há uma clínica especializada no atendimento de crianças autistas em Senador Canedo. Como ela tem funcionado?
Está funcionando perfeitamente. A Clínica TEA tem capacidade para atender até 140 crianças por mês, realizando mais de 4 mil sessões mensais. Conta com uma equipe completa: psicólogos, pediatras, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionais, entre outros profissionais. É um atendimento integrado, que também contempla o suporte às famílias, com um ambulatório voltado para mães atípicas.
A clínica foi inaugurada em maio, fruto de uma parceria com a organização Agir e viabilizada por meio de recursos do senador Jorge Kajuru. A Prefeitura adquiriu o prédio e, com esse apoio, conseguiu colocar o serviço em funcionamento.
Um dos destaques é a sala sensorial, considerada a melhor entre as clínicas TEA do estado, o que nos deixou muito orgulhosos. O atendimento é voltado para crianças de até 7 anos e 11 meses. Para aquelas com mais de 8 anos, vamos incluí-las no novo Centro de Especialidades Médicas e Reabilitação, que está em fase de implantação.
E em relação ao hospital municipal, qual é o estágio atual das obras?
O hospital está em construção. Já finalizamos a terraplanagem e estamos concluindo a fase de fundações e pilares. Estamos garantindo os recursos necessários para seguir com a obra, que deve custar entre R$ 60 milhões e R$ 80 milhões. É um investimento importante para ampliar e qualificar ainda mais a rede de saúde do município. Já temos boa parte desse recurso e estamos em fase de aprovação do projeto e licitar e acelerar. É uma obra que vai demorar de dois a três anos.
Qual a importância das parcerias para Senador Canedo? Quais projetos contam com investimentos conjuntos do município e do Estado?
As parcerias com o governo estadual têm sido fundamentais, especialmente nas áreas de infraestrutura e assistência social. Na infraestrutura, o Estado realizou a duplicação da GO-010, uma obra essencial para a região da Galvão, até o trevo de Goianápolis. Também construiu a passarela em frente ao Instituto Federal de Goiás (IFG), garantindo mais segurança aos estudantes que antes corriam risco ao atravessar a rodovia. Além disso, está em andamento a construção do viaduto na entrada da GO-020.
Na área habitacional, entregamos 99 casas por meio da AGEHAB, estamos construindo mais 50 e buscamos viabilizar outras 500 unidades em parceria com o Estado. No campo social, temos adesão à maioria dos programas estaduais, como o Pra Ter Onde Morar, Goiás por Elas e Construindo Campeões. Além disso, implantamos o programa municipal Canedo Social, que substituiu a distribuição de cestas básicas por um cartão com crédito. Com isso, as famílias atendidas têm mais autonomia para adquirir os produtos que realmente precisam nos supermercados.
Essas parcerias têm sido estratégicas para acelerar o desenvolvimento da cidade e melhorar a qualidade de vida da população.
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