Por Osvaldo Matos Júnior
As televisões do mundo estão adotando diversas estratégias para aumentar seu faturamento comercial, aproveitando a evolução da tecnologia e as mudanças no comportamento do público. Algumas dessas estratégias incluem:
- Diversificação de Plataformas
• Streaming e Plataformas Digitais: Muitas redes de televisão tradicionais lançaram suas próprias plataformas de streaming (como Disney+, da Disney; Paramount+, da Paramount; e Globoplay, da Globo), permitindo monetizar conteúdo diretamente com assinaturas.
• Conteúdo sob Demanda (VOD): Além de transmissões ao vivo, oferecem conteúdo sob demanda, com planos gratuitos com anúncios (AVOD) e pagos sem anúncios (SVOD).
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- Publicidade Programática e Segmentada
• Anúncios Personalizados: Utilizam inteligência artificial e dados de audiência para exibir anúncios personalizados aos espectadores, aumentando a eficácia e o valor da publicidade.
• Plataformas de AdTech: Parcerias com plataformas de tecnologia publicitária (como Google Ads e The Trade Desk) para vender espaços publicitários de maneira automatizada. - Integração com Redes Sociais
• Conteúdo Multiplataforma: Produzem conteúdo adaptado para redes sociais (Instagram, TikTok, YouTube) e colaboram com influenciadores para ampliar o alcance.
• Publicidade Interativa: Oferecem recursos que permitem ao público interagir diretamente com anúncios, como QR codes e links diretos. - Parcerias e Licenciamento de Conteúdo
• Coproduções Internacionais: Colaboram com produtoras de outros países para criar séries e filmes com distribuição global.
• Licenciamento de Conteúdo: Vendem direitos de transmissão de séries e filmes para outras plataformas de streaming e redes de televisão. - Modelos Híbridos de Monetização
• Freemium: Oferecem conteúdo gratuito com anúncios, mas também planos premium sem anúncios.
• Eventos ao Vivo Pay-Per-View: Transmissão de eventos especiais (esportes, shows) com pagamento direto do público. - Publicidade Nativa e Branded Content
• Conteúdo Patrocinado: Integram marcas diretamente em programas e séries, como product placement.
• Parcerias com Marcas: Desenvolvem séries, reality shows ou programas temáticos em colaboração com marcas patrocinadoras. - Expansão para Novos Nichos de Audiência
• Canais Temáticos: Lançam canais específicos para gêneros como esportes, gastronomia, documentários e crianças.
• Conteúdo Localizado: Produzem conteúdo adaptado para diferentes regiões e culturas, ampliando o alcance. - Uso de Dados e Inteligência Artificial
• Análise de Audiência em Tempo Real: Monitoram o comportamento do público para ajustar programação e publicidade em tempo real.
• Otimização de Campanhas Publicitárias: Usam IA para recomendar o melhor horário e formato de anúncio para cada anunciante. - Apostas em Conteúdo Exclusivo
• Séries Originais e Exclusivas: Produzem conteúdos que só estão disponíveis em suas plataformas, atraindo assinantes.
• Eventos ao Vivo Exclusivos: Transmitem eventos esportivos e shows de artistas renomados em primeira mão.
A seguir, apresento exemplos práticos de como grandes emissoras de televisão ao redor do mundo estão implementando estratégias para aumentar seu faturamento comercial:
1. Expansão para Plataformas de Streaming e Modelos Híbridos
• Fox News Media (EUA): Prevê gerar US$ 500 milhões em 2025 por meio de iniciativas fora da TV a cabo, como streaming, podcasts e publicidade digital. A plataforma Fox Nation já conta com até 2,5 milhões de assinantes, demonstrando a eficácia da diversificação de canais de distribuição.
• ITV (Reino Unido): Apesar dos desafios no setor tradicional, a ITV está investindo fortemente em sua plataforma de streaming ITVX, que registrou crescimento de dois dígitos em visualizações digitais e receitas publicitárias. A empresa projeta alcançar £750 milhões em receitas digitais até 2026.
2. Adoção de Plataformas de Streaming Gratuitas com Suporte Publicitário (FAST)
• Plataformas FAST: Serviços de streaming gratuitos com suporte publicitário, como os oferecidos por celebridades e empresas, estão ganhando popularidade. Exemplos incluem canais lançados por figuras como David Letterman e 50 Cent. Empresas como Amazon e Netflix também estão explorando modelos de streaming com suporte publicitário para alcançar públicos mais amplos e diversificados.
3. Publicidade Programática e Segmentada
• TVNZ (Nova Zelândia): Implementou o servidor de anúncios SureFire da Imagine Communications, integrando a gestão de publicidade linear e digital. Essa abordagem permitiu à TVNZ melhorar a taxa de preenchimento de anúncios e reduzir perdas de receita devido a intervalos publicitários não preenchidos, além de oferecer experiências publicitárias consistentes em diferentes plataformas.
4. Parcerias Estratégicas e Conteúdo Patrocinado
• Programação Financiada por Anunciantes: Emissoras estão colaborando com marcas para criar conteúdo patrocinado, integrando produtos e mensagens publicitárias diretamente nos programas. Exemplos incluem a integração de marcas como Ford e Crest em séries populares, permitindo uma conexão mais orgânica com o público e novas fontes de receita.
5. Aproveitamento de Tecnologias Avançadas de Transmissão
• ATSC 3.0 (NextGen TV): Nos Estados Unidos, a adoção do padrão de transmissão ATSC 3.0 permite que emissoras ofereçam mais canais com melhor qualidade de imagem e som, além de serviços interativos. Essa tecnologia abre novas oportunidades de monetização, como publicidade direcionada e serviços premium.
6. Integração com Redes Sociais e Conteúdo Multiplataforma
• Twitter Amplify: Parcerias entre emissoras e plataformas sociais, como o programa Twitter Amplify, permitem a distribuição de clipes de vídeo em tempo real, ampliando o alcance do conteúdo e criando novas oportunidades de receita publicitária. Grandes redes de TV dos EUA, como ABC, NBC e Fox, já adotaram essa estratégia.
Esses exemplos demonstram como as emissoras estão inovando e adaptando suas estratégias para maximizar o faturamento em um cenário de mídia em constante evolução.
E as novidades de 2025?
1. Globo: Transformação Digital e TV 3.0
• Projeto “Uma Só Globo”: Unificação das operações de TV aberta, canais pagos e streaming, visando uma estrutura mais eficiente e integrada.
• Globoplay: Expansão da plataforma de streaming com conteúdos exclusivos, séries originais e transmissões ao vivo, atraindo assinantes e anunciantes.
• TV 3.0: Início dos testes em 2025 para implementar a nova geração da televisão digital, com maior interatividade e qualidade de imagem, permitindo novas formas de publicidade e comércio eletrônico integrado.
2. SBT: Plataforma +SBT e Canais FAST
• Lançamento do +SBT: Nova plataforma de streaming gratuita com suporte publicitário, oferecendo canais temáticos e conteúdo sob demanda.
• Parcerias Comerciais: Acordos com grandes marcas como Coca-Cola, Unilever e Grupo Boticário para patrocínio e publicidade na plataforma.
• Conteúdo Exclusivo: Produção de séries e programas exclusivos para o streaming, como a nova versão de “O Sítio do Picapau Amarelo”.
3. RecordTV, RedeTV! e SBT: Joint Venture Simba Content
• Distribuição de Conteúdo: Parceria entre as três emissoras para distribuição conjunta de seus sinais digitais e conteúdo em plataformas de streaming e operadoras de TV paga.
• Produção de Conteúdo Nacional: Investimento de parte das receitas na produção de filmes e séries brasileiras, ampliando o portfólio e atraindo novos públicos.
4. Grupo Bandeirantes: Expansão no Streaming e Canais Temáticos
• Newco Pay TV: Responsável pelos canais por assinatura do grupo, como BandNews TV e Arte 1, com presença também em plataformas de streaming.
• Parcerias Estratégicas: Acordos com empresas de tecnologia para oferecer canais gratuitos via streaming com suporte publicitário, ampliando o alcance e as fontes de receita.
5. Investimento em Publicidade e Dados
• Publicidade Programática: Adoção de tecnologias que permitem a segmentação precisa de anúncios, aumentando a eficácia das campanhas publicitárias.
• Sinergia entre Mídias: Combinação de estratégias entre TV tradicional e plataformas digitais para maximizar o alcance e o impacto das campanhas.
Essas iniciativas refletem a adaptação das emissoras brasileiras às novas demandas do mercado e do público, buscando diversificar suas fontes de receita e fortalecer sua presença no ambiente digital.
*Cientista Político e Social, publicitário, especialista em comunicação pública, planejamento, inteligência competitiva, marketing, gestão e comércio exterior.
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