Diretor-presidente da Unimed Vitória anuncia novos hospitais e ampliação do Cias

Fabiano Pimentel, em entrevista no Estúdio Tribuna Online

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Dois novos hospitais, um pronto-atendimento e a ampliação do hospital em Vitória são alguns dos planos da Unimed Vitória para este ano. Na capital, o Complexo Integrado de Atenção à Saúde (Cias) terá a estrutura física expandida, ampliando o potencial de atendimento.O projeto já está pronto, conforme revelou Fabiano Pimentel, presidente da Unimed Vitória e da Unimed Federação Espírito Santo, em entrevista ao jornalista Rafael Guzzo, no podcast Histórias Empresariais. Terrenos no entorno do hospital foram adquiridos e a obra será iniciada até o fim do ano.Em Cariacica, um pronto-atendimento às margens da avenida Mário Gurgel — trecho municipal da BR-262 — será inaugurado até o fim de julho. Já o projeto de um novo hospital na cidade deve ganhar forma nos próximos meses, com terreno já sendo sondado no bairro Alto Lage, próximo à prefeitura. Na Serra, o novo hospital também será inaugurado até o fim do primeiro semestre deste ano.

Fabiano Pimentel com o jornalista Rafael Guzzo durante a gravação do podcast Histórias Empresariais

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A TRIBUNA – Vamos falar um pouco sobre a história e como funciona a Unimed. São 630 mil pessoas que usam o serviço, certo? E como ela se divide? Fabiano Pimentel – Isso! O sistema Unimed no Espírito Santo é a maior operadora de saúde no Estado. Às vezes, as pessoas confundem a Unimed do Brasil, a Unimed Vitória e as demais singulares. No Estado, temos a Federação, que é responsável pela Unimed Vitória, pela Unimed Piraqueaçu, pela Norte Capixaba, Noroeste Capixaba e Sul Capixaba. Como a Unimed surgiu no Estado? Qual o conceito da cooperativa médica?Ela surgiu da união de médicos buscando melhores condições de remuneração e de trabalho e proporcionar aos seus clientes uma melhor condição assistencial. A Unimed cresce como empresa, mas não perde a raiz como cooperativa. E ela hoje tem hospitais próprios e tem planos, inclusive, de expansão, como chegamos a noticiar recentemente… Se Deus quiser, se não houver atraso, contratempo, estaremos inaugurando nosso pronto-atendimento em Cariacica ainda no primeiro semestre do ano corrente. Já está em obras avançadas. É um pronto-atendimento especializado em clínica médica, pediatria, cardiologia, ortopedia, cirurgia, com parque diagnóstico inicialmente e leitos de retaguarda. Uma ordem de R$ 6 milhões de investimento. A prefeitura chegou a falar em um hospital em Cariacica. Há um diálogo, certo? Já estamos fazendo a prospecção de uma área para construção do Hospital Unimed em Cariacica. A localização é próxima a um grupo concorrente nosso na região, em Alto Lage, perto da prefeitura.Nossa realidade na economia, em geral, é de pouca gente disponível para trabalhar. Isso se repete no setor da saúde?A Unimed é a quarta maior empregadora no Estado. Temos mais de 2.800 colaboradores. São mais de 2.500 médicos, todos especialistas. Número adequado nós temos, mas temos de melhor qualificá-los. Estamos buscando e criando mecanismos para qualificar os colaboradores para prestar o melhor atendimento aos usuários.

E há outros investimentos previstos?Inauguraremos também, no primeiro semestre, o Hospital Unimed Serra, projetado para ter 27 leitos, um pronto atendimento e centro cirúrgico. Vamos inaugurar com 100 leitos, 80 leitos de internação, sendo 20 leitos a mais para a unidade de terapia intensiva (UTI). Isso tende a desafogar as unidades já existentes e tornar o sistema mais ágil, certo?É esse o propósito. Inaugurar na Serra e crescermos na cidade, crescermos em Cariacica e também em Vila Velha. Em Vitória, já temos um hospital bem estruturado. O envelhecimento da população é um desafio?Criamos planos específicos para isso, que a gente vai contemplar também essa melhor idade através de qualificação nas estruturas, no parque diagnóstico e nos cuidados. Dispomos da maior rede de atendimento no Estado.A Unimed nacional recebeu um aporte bilionário devido a um prejuízo que foi apresentado. Isso não afeta a Unimed Vitória? Não, em nada. Cada Unimed tem sua independência, apesar de pertencer ao mesmo sistema. A Unimed Vitória hoje é extremamente robusta, bem equilibrada do ponto de vista financeiro e assistencial.

E a perda de R$ 146 milhões com o fundo Infinity Asset? Esta gestão tomou posse no dia 28 de março de 2023 e encontramos, sim, um desafio financeiro e assistencial expressivo. Porém, através de uma metodologia que criamos, chamado ASA (Agilidade, Simplicidade e Austeridade), fizemos o projeto Avança Unimed. Em 2024, obtivemos o melhor resultado operacional de todo o sistema. No terceiro trimestre, conseguimos reduzir esse prejuízo do fundo na ordem de R$ 146 milhões e entregamos aos nossos cooperados, no final do ano, resultados expressivos.Temos muitas transformações acontecendo na tecnologia em saúde. O que está por vir? Hoje temos a melhor máquina de hemodinâmica do Estado e uma das melhores do País. Implementamos uma nova tomografia e estamos agora em busca e planejando a parte de robôs na medicina dentro da Unimed Vitória. É um novo método, de cirurgias minimamente invasivas.PERFIL: Fabiano Pimentel, cirurgião e diretor-presidente

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Nascido e criado em Vitória, é cirurgião do aparelho digestivo, endoscopista, pai de Ana Carolina, que faz medicina; e casado com a Simone.Vem de 28 anos de cooperativismo. Já foi diretor financeiro, presidente de uma outra cooperativa médica e sempre gostou muito de números. Gosta muito de operar. Tem necessidade de estar dentro do centro cirúrgico, mas está distante temporariamente para o desafio de presidir a cooperativa.Especializou-se por meio de MBAs para poder atuar no âmbito administrativo e da gestão, profissão que diz ser desafiadora.No pouco tempo que resta, gosta de estar ao lado da família e de se arriscar nos dotes culinários. Frutos do mar é a especialidade na cozinha. Inclusive, a tradicional moqueca capixaba. Curiosidades Curso a profissionais A qualificação dos profissionais que trabalham na Unimed é um ponto-chave para a expansão da empresa nos próximos anos, segundo o presidente Fabiano Pimentel.Para conseguir isso, a estratégia é atuar na formação deles por meio do Instituto Unimed, com cursos focados em áreas da medicina.Atualmente, a associação sem fins lucrativos tem forte atuação nas áreas sociocultural e socioambiental.“Flamenguista saudável”Flamenguista doente? No caso de Fabiano Pimentel, o termo certo é “flamenguista saudável”. Foi como brincou durante a entrevista do podcast Histórias Empresariais.Ele contou que a paixão pelo time rubro-negro, como em muitas outras famílias, vem de berço. “Sou filho de flamenguista, então flamenguista me tornei”, declarou-se.

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